NPCG: Rakčević ne razumije naš način rada

“Nacionalne parkove Crne Gore ne treba posmatrati kao pet ili šest odvojenih cjelina nego kao instituciju koja se bavi, shodno Zakonu o nacionalnim parkovima, zaštitom, unaprijeđenjem i razvojem nacionalnih parkova. Kako u okviru preduzeća postoji pet nacionalnih parkova, stručne službe JPNPCG i to: Služba za unaprijeđenje i razvoj, Služba za promociju, edukaciju i marketnig, Služba za pravne i opšte poslove i kontrolu, kao i Služba za finansijske poslove, obavljaju poslove za sve parkove i trebaju se tako i posmatrati, uključujući i finansijska sredstva koja se koriste za upravu parkova”, saopštili su iz Nacionalnih parkova.

Stručnim službama, dodaju oni, čije je sjedište  u Podgorici posao je vezan za svaki nacionalni park pojedinačno, shodno planovima upravljanja.

Osvrćući se na dio govora gospodina Rakčevića koji se odnosi na decentralizaciju NPCG, iz NP obavještavaju javnost, da je centralizovano upravljanje nacionalnim parkovima model koji je zastupljen u različitim vidovima u mnogim zemljama, i da je u Crnoj Gori pokazao značajne komparativne prednosti u odnosu na decentralizovani koji bi porazumijevao posebno javno preduzeće za svaki nacionalni park.

Ovakav način organizacije, smatraju oni, odražava specifičnost teritorijalnog rasprostranjenja nacionalnih parkova i ukupne površine države koji omogućava efikasno sprovođenje jedinstvenih poslovnih politika na teritorijama parkova.

“Pored ovih bitne prednosti  jedinstvenog načina organizacije i upravljanja su i mogućnost kreiranja jedinstvenih razvojnih politika i mjera usmjerenih na zaštitu biodiverziteta i održivo korišćenje prirodnih resursa, efikasniju i koordinisanu primjenu strateških dokumenata, zakona i planova na prostoru parkova. Takođe, stručni potencijali prisutni su na jednom mjestu što omogućava efikasnije donošenje i implementaciju upravljačkih dokumenata, niže troškove za rad administracije i bolju kontrolu troškova (centralizovane nabavke), donošenje i primjena jedinstvenih pravilnika za funkcionisanje poslovnih procesa, prenošenje znanja i iskustava i primjena u drugim parkovima, efikasnija prezentacija i promocija parkova”, objašnjavaju oni.

Kada je riječ o NP Durmitor i ulaganja novca u njegovu valorizaciju, a u cilju unaprijeđenja turističke ponude tog parka u toku je, kako dodaju  realizacija i ulaganje u niz kapitalnih projekata u saradnji sa Direkcijom za javne radove.

“Među njima je valorizacija Žugića luke u kanjonu Tare u NP Durmitor izrada projekata izgradnje Centra za raftere i rekonstrukcije i revitalizacije Žugića vodenice, izgradnja i opremanje restorana na Crnom jezeru u NP Durmitor, stavljanje u funkciju motela Radovan Luka, kao i izgradnja izložbenog paviljona u okviru NP Durmitor”, tvrde u NP.

Iz svega navedenog, zaključuju oni,  može se kazatii da se itekako „novac zarađen na ovim prostorima“ troši i za promociju, valorizaciju i zaštitu NP Durmitor.